互联网 医疗改革应该在供给侧发力 -j9九游

自古人们喜欢用“妙手回春”形容医术高明，医学似乎跟春天息息相关，这个春天尤其如此。4月28日，国务院办公厅发布《关于促进“互联网医疗健康”发展的意见》，从服务体系、支撑体系、安全保障体系三个方面给出了最高层面的指导建议，我国互联网医疗健康事业迎来了春天。5月4日，平安好医生在香港联交所主板正式挂牌上市，成为互联网医疗健康行业第一家上市的独角兽企业，无论政策还是实践层面，我国互联网医疗健康都跨入了新的历史发展阶段。

在互联网 医疗健康行业形势大好的前景下，我们应清醒地认识到，受模式惯性、消费习惯和资本逐利等因素影响，多数互联网医疗平台更像是一个垂直领域的健康产品销售平台，互联网通过颠覆、创新等方式为医疗供给侧赋能的道路依然漫长。

当前互联网 医疗健康平台营收主要来源于健康产品在线销售，而非在线诊疗等医疗核心业务。以平安好医生为例，根据公告，2015年至2017年间，健康商城的收益占比由0.7%迅速蹿升至48%，而家庭医生服务业务占比由55.5%下降到13%，消费型医疗业务占比由55.5%下降至35%，平台一半收入由在线产品销售创造。

我国医疗改革面临的主要矛盾是医疗资源不足且分布不均衡，优质医疗资源匮乏，从而导致“看病难”、“看病贵”的问题。借力互联网增加核心医疗资源供给，科学有效配置现有医疗资源，提高医疗专业技术人员工效，也就是对医疗行业进行供给侧结构改革，才是政府努力的方向，也是回应群众期盼之举。

如何进行医疗供给侧改革？首先要大力加强基层医疗卫生服务机构人员和设施建设。中国医疗改革成功与否关键在基层，基层强，则医改可成功，基层不强，医改则如空中楼阁。当前我国医疗资源分布的倒三角结构和全国人民医疗需求的正三角结构现象，核心原因在于基层医疗的薄弱。互联网 医疗企业应将目光对焦全科医生的培养、家庭医生签约、健康大数据收集、问诊导诊等，以及针对医疗技术人员开发一些学习app、知识库，来帮助基层提升医疗服务能力。

其次，汇集高端医疗资源的三甲医院应进行瘦身，强主业弱副业，逐步关停门诊和体检，将核心精力专注凝难重症等方面。互联网企业与传统医院强强联合，通过系统升级、平台建设对就医流程梳理再造，提升医院运营管理水平，进而释放出更多更高效的医疗资源。

第三，通过互联网模式创新革新目前医疗资源的供给模式。随着我国医生从单点执业到自由执业，再到医生创业成立医生集团，执业方式正逐步由单轨制走向双轨制。未来将有更多的互联网金融保险平台、法律服务平台、人力资源管理服务平台、检验影像平台等为医生集团提供专业化的服务，医生集团可望不断规模化、跨地域化、全产业链化，由此逐渐演化为真正意义的医疗集团。

医改是世界性难题，充分结合当下信息技术提供的技术环境，深化认识新环境下供给侧结构化改革的机遇，大力发挥中国互联网商业模式创新优势，以开放包容的心态拥抱互联网 医疗，逐步建立一套高端有市场，中端有支撑，低端有保障的医疗服务体系，将成为中国医疗改革的破冰之举，同时也将为全球医疗体系改革给出中国路径、中国方案。